EPC在做大范围分布式光伏电站时，要如何管理才更有效率和降低成本？

1. 规模效益：通过扩大项目规模，可以获得更大的采购和施工优势。与供应商进行谈判，争取更低的价格和更好的服务。同时，合理安排施工进度，提高施工效率。

2. 标准化设计：采用标准化设计和组件，可以降低采购和施工成本。选择常见的组件和逆变器，可以获得更好的价格和更容易的维护。

3. 优化布局：合理规划电站的布局，最大限度地利用可用的土地资源。通过优化组件的布局和支架系统的设计，可以提高光伏电站的发电效率。

4. 优化运维计划：制定详细的运维计划，包括定期检查、清洁、维护和故障处理等。通过合理的运维管理，可以延长设备的使用寿命，减少故障率，降低运维成本。

5. 数据监测和分析：安装监测系统，实时监测光伏电站的发电情况和性能。通过监测数据，及时发现和解决问题，提高发电效率和可靠性。同时，利用数据分析，优化运维策略，降低运维成本。

6. 人员培训和管理：建立专业的团队，进行充分的培训和管理。确保工作人员具备必要的技能和知识，能够高效地进行施工和运维工作。

7. 合理的合同管理：与供应商和承包商签订合理的合同，明确责任和权益。合同中应包括质量要求、工期、价格和支付方式等关键条款，以确保项目的顺利进行和成本的控制。

以上是一些常见的管理方法，可以提高效率和降低成本。具体的管理策略还需要根据项目的具体情况进行调整和优化。